Le parcours du fondateur


L’expérience n’est que la capacité à retenir le meilleur des étapes de son parcours

  • Être tombé très jeune dans la « marmite » européenne apprend à gérer les complexités liées, par exemple, aux nationalités (comment va-t-il réagir, en tant que Néerlandais ?), aux positionnements fonctionnels (puis-je jouer la DG des Transports contre celle de la Concurrence ?) ou aux préférences politiques (ne risque-t-il pas de se braquer si mon propos heurte ses convictions écologistes ?) ;
  • Avoir navigué très près de femmes et hommes politiques de tout premier plan permet de concilier l’estime pour leur talent et la distance par rapport à certaines de leurs priorités, parfois trop axées sur le court terme ;
  • Sêtre impliqué dans des négociations internationales difficiles et des contentieux lourds pour des entreprises privées ou publiques exposées à de grands défis internationaux ouvre la possibilité dallier le savoir-faire technique et tactique avec la bonne perception des enjeux stratégiques ;
  • Avoir géré une carrière professionnelle dense et diversifiée, tout en conservant la disponibilité nécessaire pour simpliquer dans de nombreuses activités bénévoles (Institut Montaigne, Avenir-Transports, Association française de droit de lénergie, Club XXIe Siècle, pour ne citer que les plus connus) a permis la constitution dun réseau relationnel dense dans des milieux très différents, publics et privés.

C'est cet ensemble de compétences que JPTT & Partners peut mobiliser pour vous